Road map để trở thành BIM Manager tương lai cho sinh viên
- Nguyễn Hồ Hoàng An
- Số người đã xem: 8.101
Mục lục
Mở đầu
Building information modelling (BIM) là công nghệ giúp các chuyên gia xây dựng truy cập vào mô hình 3D và quản lý thông tin kỹ thuật số quan trọng. BIM Manager (Người quản lý BIM) chịu trách nhiệm quá trình áp dụng BIM và ra quyết định chính về quy trình làm việc, tiêu chuẩn được sử dụng trong toàn bộ dự án. Trong bài viết này, mình sẽ giúp các bạn hiểu rõ hơn về các nhiệm vụ chính của người quản lý BIM và hướng phát triển trên con đường này.
BIM Manager (Người quản lý BIM) là gì?
Người quản lý BIM là một chuyên gia có vai trò tạo, quản lý và cập nhật mô hình BIM của tổ chức. Các mô hình BIM giúp quản lý thông tin về tài sản của công ty trong suốt vòng đời của chúng, từ lập kế hoạch, thiết kế cho đến sản xuất. Theo một cách nào đó, các chuyên gia BIM đóng vai trò là cộng tác viên giữa khách hàng, nhà thầu và nhóm thiết kế và chuỗi cung ứng của chính tổ chức. Trách nhiệm chung của người quản lý BIM bao gồm:
- Tổ chức các tài nguyên kỹ thuật số của công ty như dự án xây dựng hoặc bảng tính ngân sách
- Sử dụng phần mềm chuyên dụng để lưu trữ, sắp xếp file
- Thực hiện chiến lược BIM chuyên dụng để cải thiện giao tiếp nội bộ
- Đào tạo các thành viên trong việc ứng dụng các công cụ phần mềm
- Thực thi các tiêu chuẩn dự án, bao gồm tạo và chia sẻ tài liệu
- Quản lý thư viện BIM của tổ chức
- Chủ trì các cuộc họp để phác thảo mục tiêu, cập nhật và lịch trình của dự án
- Đóng vai trò trung gian giữa khách hàng, kiến trúc sư và nhà thiết kế
- Luôn cập nhật các tiêu chuẩn và quy định của ngành
Làm thế nào để trở thành người quản lý BIM
Mặc dù không có yêu cầu tiêu chuẩn nào mà tất cả các nhà tuyển dụng phải tuân theo khi tuyển dụng các chuyên gia BIM, nhưng những việc sau đây sẽ tăng cơ hội bước vào nghề của bạn:
1. Bằng cấp
Bạn nên trang bị bằng cấp liên quan đến ngành nghề và lĩnh vực liên quan đến xây dựng. Chương trình đại học sẽ là nền móng kiến thức vững vàng, từ đó bạn có thể phát triển thêm nhiều kỹ năng và học thêm kiến thức sau này.
2. Hoàn thành khóa thực tập
Đây là cơ hội cho bạn có được kinh nghiệm làm việc đầu tiên trên con đường sự nghiệp. Bạn sẽ được học hỏi từ các kỹ sư, nhà quản lý xây dựng và đặc biệt là các chuyên gia BIM.
3. Cân nhắc việc học sau đại học
Việc nâng cao trình độ chuyên môn rất quan trọng trong việc thăng tiến và cạnh tranh, đồng thời việc bạn thành thạo hơn trong chuyên môn sẽ được các công ty để ý đến. Nhưng đây chỉ là sự lựa chọn của bạn, việc nâng cao kiến thức cũng có được sau nhiều năm làm việc.
4. Tích lũy kinh nghiệm quản lý dự án
Như đã nói ở trên, kinh nghiệm bạn tích lũy được qua những dự án sẽ trở thành kiến thức mới tiếp nối kiến thức căn bản bạn đã có sẵn, và việc làm quản lý dự án cấp cơ sở hoặc cấp trung sẽ cho nhà tuyển dụng thấy bạn có thể lập kế hoạc dự án, lập lịch trình và phát triển ngân sách. Đặc biệt hơn khi bạn tham gia vào công tác quản lý BIM của dự án nếu bạn mong muốn trở thành người quản lý BIM.
5. Tìm hiểu phần mềm thiết kế và mô hình hóa
BIM là một quy trình phức tạp yêu cầu bạn sử dụng phần mềm chuyên dụng để tạo mô hình 3D, lập kế hoạch dự án và quy trình thiết kế. Những công cụ phần mềm này cũng cho phép chia sẻ nhanh chóng, giúp cải thiện sự cộng tác giữa các thành viên trong nhóm hoặc các phòng ban khác nhau. Tham gia vào việc tự học hoặc hoàn thành chương trình đào tạo có thể nâng cao hiểu biết của bạn về các công nghệ mà các chuyên gia BIM sử dụng. Để xác định nên học phần mềm cụ thể nào, hãy cân nhắc xem lại mô tả và yêu cầu về vai trò mơ ước của bạn, vì mỗi nhà tuyển dụng có thể yêu cầu nhân viên của họ sử dụng các công cụ khác nhau tại nơi làm việc.
Kỹ năng để người quản lý BIM phát triển
Nhà tuyển dụng yêu cầu người quản lý BIM phải có bộ kỹ năng vững chắc để giúp họ làm việc tốt với những người khác. Sau đây là một số khả năng hữu ích bạn nên có khi làm việc trong BIM:
1. Khả năng lãnh đạo
Kỹ năng lãnh đạo mạnh mẽ là lợi thế lớn cho bạn. Bạn sử dụng những kỹ năng này khi điều phối các dự án và cộng tác với khách hàng cũng như các bộ phận nội bộ của tổ chức. Khả năng lãnh đạo cũng giúp cung cấp đào tạo hiệu quả và hướng dẫn các thành viên khác trong tổ chức cách sử dụng phần mềm BIM chuyên dụng.
2. Kỹ năng tin học
Các quy trình BIM phụ thuộc rất nhiều vào công nghệ, điều đó có nghĩa là kỹ năng tính toán và công nghệ thông tin rất quan trọng đối với các chuyên gia BIM. Những khả năng này cũng giúp họ cung cấp hỗ trợ công nghệ thông tin liên tục cho người dùng cuối.
3. Giao tiếp
Giao tiếp là một kỹ năng quan trọng để liên lạc với các bên liên quan của dự án và hướng dẫn các thành viên trong nhóm, viết báo cáo dự án hiệu quả và xây dựng mối quan hệ hiệu quả với các thành viên khác của tổ chức. Có thể có những trường hợp tại nơi làm việc mà bạn chịu trách nhiệm giải thích các chiến lược BIM của mình cho một nhóm và hỗ trợ họ khi họ triển khai kế hoạch của bạn.
4. Tổ chức
Khi được tổ chức, bạn có thể làm việc hiệu quả hơn với tư cách là người quản lý BIM và xây dựng mối quan hệ bền chặt hơn với các bên liên quan chính. Kỹ năng tổ chức có thể giúp bạn sắp xếp quy trình công việc BIM một cách hiệu quả. Nhờ công việc của bạn và nhờ sự chú ý đặc biệt đến từng chi tiết, bạn có thể làm cho những thông tin quan trọng trở nên dễ tiếp cận hơn với những người khác và nâng cao hiệu quả của toàn bộ tổ chức.
Lời kết
Trở thành người quản lý BIM có thể là một quá trình lâu dài đòi hỏi phải có sự chuẩn bị. Bạn có thể tham khảo những yếu tố trên để nắm rõ các yếu tố cần thiết và có kế hoạch rõ ràng.
Like và share nếu thấy bổ ích <3
Bài viết gần đây
AutoCAD hay Revit – Đâu là lựa chọn tối ưu cho dân xây dựng thời 4.0?
Tài liệu chuyên ngành kĩ thuật Xây Dựng ĐH Bách Khoa TP.HCM
